Em Aparecida, chegou a hora de Leandro Vilela mexer na equipe

Prefeito Leandro Vilela já falou em reforma administrativa
  • Reformulação do secretariado, avanço das obras e mais eficiência serão desafios para o prefeito até 2028

Na minha avaliação, a 2ª metade do mandato de Leandro Vilela exige reformulação no secretariado de Aparecida de Goiânia.

Acredito que o prefeito já conhece os pontos fracos da administração. Sabe quais secretários conseguiram avançar, quais entregaram resultados e onde a gestão não correspondeu às expectativas.

Agora, mais do que identificar os problemas, é hora de agir, corrigir os rumos e tomar as decisões necessárias.

A Prefeitura tem acertos, mas também precisa corrigir falhas, renovar a equipe e fortalecer setores importantes da administração.

O que precisa avançar na gestão:

  • Renovação do secretariado: avaliar quem entrega resultados e identificar onde são necessárias mudanças.

  • Eficiência administrativa: rever acúmulos de funções e fortalecer áreas estratégicas.

  • Aceleração das obras: avançar na execução dos projetos e ampliar as melhorias para a população, especialmente na saúde e na infraestrutura, com prioridade para a pavimentação asfáltica.

  • Cobrança por resultados: imprimir mais ritmo à administração nos dois últimos anos de mandato.

Aparecida tem investimentos expressivos pela frente, incluindo recursos do Banco dos BRICS e um pacote de pavimentação superior a R$ 500 milhões.

Para transformar esses investimentos em benefícios concretos, não basta ter dinheiro e planejamento.

É preciso capacidade de execução, equipes preparadas e acompanhamento permanente dos projetos.

Para o jornalista, a Prefeitura tem acertos, mas também precisa corrigir falhas, renovar a equipe e fortalecer setores importantes da administração

Resultados também terão peso eleitoral

Além disso, 2028 já está no horizonte.

Caso busque a reeleição, Leandro precisará apresentar resultados mais expressivos à população.

Obras concluídas, serviços públicos eficientes e melhorias perceptíveis no cotidiano serão fundamentais.

Reformar a equipe não significa trocar nomes por trocar.

Significa reconhecer o que não funciona, corrigir falhas e colocar as pessoas certas nas funções certas.

Na segunda metade do mandato, a continuidade administrativa é importante, mas não pode servir de justificativa para acomodação.

Leandro Vilela precisa transformar planejamento em entregas.

E essa mudança começa também pelo secretariado.

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